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建設公司經營與管理實務(第三輯)業務行政篇部落客 博客來

第三輯共有十七章,資料豐富,內容包羅萬象。本書要目:業務行政概述、工作進度計畫、預售銷售管理、客戶資料管理、收款入帳作業、通知寄發作業、工程 變更管理、設備選色作業、證件收取作業、房貸對保作業、產權過戶作業、交屋前驗屋作業、交屋、管理委員會、管理委員會、新店溪畔案、新店溪畔案報告、個案 工作報告。

本書特色
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1. 藉由本書消費者可進一步了解與建設公司的作業執行步驟,減少之間的隔閡與誤解。
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2. 於快速施工進度中建設公司如何在不損及承購戶權益下巧妙安排各項工作進度,達到進度執行目標。
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3. 本書以實際操作個案經驗並確實掌控進度執行狀況為主軸,讓讀者免除以自身個案為操作實驗的代價。

4. 藉由個案進度及流程給予讀者檢視執行品質的機會,並可提供給有心改變作業模式者的模擬參考。
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  • 出版社:詹氏    新功能介紹
  • 出版日期:2014/04/01
  • 語言:繁體中文

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內容來自YAHOO新聞

專家傳真-失能技職教育 缺工現象雪上加霜

工商時報【黃偉翔技職教育3.0網路媒體創辦人】

就讀技職真的較容易發揮一技之長?日前科技部發表「台灣教育長期追蹤資料庫」最新調查,結果令眾人跌破眼鏡!透過15年的追蹤發現,受調查的技專校院學生認為,就讀普通大學發揮所學比例遠高於科技大學。調查計畫主持人、政大社會學系副教授關秉寅推測,應是技職學校轉型為科大或技術學院時,從技術導向轉為理論導向。

此項結果,值得技職體系學校深思。近幾年來,逐漸出現「技職抬頭」的聲音,許多學生放棄分數較高的一般高中,轉而選讀大安高工、台中高工等技職學校。看似是價值觀有所扭轉,其實不然。某位桃園農工退休老師向我說,這些學生只是策略性地選讀技職,除了可以避開競爭激烈的指考、學測,仍有機會進入技職領域前面的入學志願,如世界排名飆高的臺灣科技大學、臺北科技大學。

其實,技職教育應是「間斷式學習」,例如高職(現改為技術型高中)畢業學生,可以先進入職場就業,待及職涯發展到一定的階段,覺得有需要了,也知道想要學習,再進到科技大學進修。

可惜,在台灣,技職教育是被扭曲的。目前高職與高中比例接近1比1,技職體系學生佔近台灣學齡總人口一半,當技職教育變成另一條升學管道,過去提供基層技術人力的高職或五專生也通通升學去了,間接造成缺工問題。

台灣被全球人才(Global talent)2021列為全球技術人才最短缺的國家,日本、希臘都贏過台灣,而國內行政院主計總處調查也是同樣的狀況,2014年缺工人數為23.8萬人,缺工率更達3.15%,創下歷史新高,其中製造業缺工人數近10萬人,「許多批判矛頭都指向失能的技職教育」。

根據勞動部統計「15至29歲青年人進入職場平均年齡」發現,青年首次進入職場年齡從2006年的20.5歲,一路攀升到2014年21.7歲。對此,台灣科技大學校長廖慶榮分析,目前高職生升學率高達81%,諷刺地稱此現象為「另類的世界第一」,另外以就業率來看,1990年高職就業率為87%,但2015年卻是19%。

技職生延後進入就業市場,但職場表現反而更差。

我曾訪過旭豐汽車老闆林偉誠,他對此感到百般無奈,抱怨說,現在年輕人畢業願意到起薪3萬元左右的服務業,卻不願意到起薪較低的傳統產業工作,所以根本收不到學徒與員工。年輕人寧可去擠薪資成長幅度不大的服務業,或從事坐辦公室吹冷氣的工作,也不願意投入起薪相對較低;而成長幅度大的技術工作,雖然一開始當學徒薪水只有兩萬多元,只要肯吃苦,磨練幾年下來,其實即可達到4、5萬元的月薪。

以目前台灣產業人力所需,仍然是以基層人力需求居多,由基層到高層人力需求是正金字塔分布;但以目前青年學歷分布來看,由低至高呈現的是一個倒金字塔形狀,而過去應該投入基層人力的學生,因為擁有大學學歷,反而不願意屈就基層的技術工作,卻又去削價競爭擠服務業,導致一個怪現象,「台灣失業率高,同時缺工率也高」。

新聞來源https://tw.news.yahoo.com/專家傳真-失能技職教育-缺工現象雪上加霜-215008961--finance.html

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